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<\/p>\n\nSeguramente a estas alturas ya son pocos los agentes del sector AEC (Arquitectura, Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n, por sus siglas en ingl\u00e9s) que no saben qu\u00e9 es el BIM y los beneficios que comporta. Es por eso que muchas veces, desarrollar el proyecto en metodolog\u00eda BIM ya forma parte de sus requerimientos.\n<\/p>\n
\nDesde 2019 la normativa europea establece que todo proyecto de contrataci\u00f3n p\u00fablica debe realizarse bajo esta metodolog\u00eda. Y la mayor parte de las administraciones se han hecho cargo y han desarrollado documentaci\u00f3n en la que definen sus requerimientos que los equipos que resulten ganadores del contrato tendr\u00e1n que satisfacer. Esos requerimientos se crean con la finalidad de que los entregables se ajusten a las necesidades del cliente y que los equipos destinen recursos a realizar lo que realmente a este le preocupa.\n<\/p>\n
\nPero a veces los requerimientos se resumen en: \u201cel proyecto se desarrollar\u00e1 bajo metodolog\u00eda BIM\u201d. Y eso a mi entender es contraproducente.\n<\/p>\n
\nPuede que esa frase sea fruto de la voluntad de no quedarse atr\u00e1s en la adopci\u00f3n de la metodolog\u00eda o por obtener un modelo en 3D del proyecto. Sea por lo que sea, es un buen inicio, pero conviene completar y desarrollar esa primera declaraci\u00f3n.\n<\/p>\n
\nMe explico. BIM es una base de datos, en la que los distintos agentes en las distintas fases del ciclo de vida del activo van a\u00f1adiendo informaci\u00f3n. Esa base de datos tiene una interfaz y apariencia muy agradecidas y vistosas, un modelo 3D, algo con lo que algunos agentes se conforman en un primer momento (igual de ah\u00ed viene esa \u00fanica frase como requerimiento). Es en esos casos cuando la inversi\u00f3n y esfuerzo en desarrollar el proyecto en BIM puede quedar desdibujado.\n<\/p>\n
\nEn este art\u00edculo hablamos de los puntos clave que debemos tener en cuenta para que esto no suceda y que nos permitir\u00e1n sacar el m\u00e1ximo partido a nuestro proyecto.\n<\/p>\n
\nUna vez se decide promover un proyecto en BIM, es fundamental controlar su informaci\u00f3n. Por esta raz\u00f3n es importante, como dec\u00edamos, no conformarse con pedir a los colaboradores que simplemente trabajen en BIM. Si lo pedimos de forma gen\u00e9rica, corremos el riesgo de perder el control y el potencial de la informaci\u00f3n generada. El control, porque si no marcamos unas pautas la versatilidad del sistema se puede volver en nuestra contra y puede que no seamos capaces de extraer la informaci\u00f3n necesaria en cada entrega. Y el potencial, porque de todo el territorio que abarca el BIM, podemos quedarnos limitados a una parcela muy peque\u00f1a y no sacarle todo el partido.\n<\/p>\n
\nCuando pedimos un modelo BIM de forma gen\u00e9rica, podemos encontrarnos la casu\u00edstica de que el modelo que recibamos no haya sido utilizado ni para crear los planos del proyecto (y se hayan creado en CAD, por ejemplo), lo cual hace que ese modelo sirva para bien poco. Si en los requerimientos de informaci\u00f3n no establecemos que uno de los usos del modelo sea la creaci\u00f3n de documentaci\u00f3n, nos podemos encontrar en situaciones c\u00f3mo esta, y creedme que ocurre.\n<\/p>\n
\nLas finalidades para las cuales se usar\u00e1 el modelo, se conocen como usos BIM. Como dec\u00edamos, la informaci\u00f3n contenida en un modelo puede ser de muy diversa \u00edndole, y lo \u00f3ptimo es pedir lo que realmente nos sirva para el desarrollo de nuestro proyecto. No pediremos que el modelo contenga informaci\u00f3n para la gesti\u00f3n de los activos si luego no la vamos a utilizar, a no ser que queramos pagar por ella.\n<\/p>\n
\nAlgunos de los usos BIM requeridos m\u00e1s comunes suelen ser la creaci\u00f3n de documentaci\u00f3n, la obtenci\u00f3n de mediciones, la coordinaci\u00f3n de disciplinas o la planificaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n, pero hay muchos m\u00e1s estipulados y la versatilidad del sistema nos permite tener un espectro amplio de posibilidades.\n<\/p>\n
\nLos requerimientos se detallan en el documento conocido como requerimientos de Intercambio de Informaci\u00f3n o EIR por sus siglas en ingl\u00e9s (Employer\u2019s Information Requirements), que ser\u00e1 m\u00e1s o menos detallado seg\u00fan interese. Aqu\u00ed se trata de encontrar el equilibrio entre definir con detalle las herramientas y procesos a utilizar por los colaboradores del proyecto, o dejarlo abierto. Cada extremo tiene sus pros y contras y es por eso que ser\u00e1 importante encontrar el t\u00e9rmino medio. Eso depender\u00e1 exclusivamente de qu\u00e9 es lo que quiere conseguir quien promueve el proyecto.\n<\/p>\n
\nAs\u00ed pues, explicar para qu\u00e9 queremos los modelos es una tarea de alta importancia y a realizar al inicio de nuestro proyecto.\n<\/p>\n
\nYa tenemos los EIRs definidos. Ahora los colaboradores, consultores, contratistas, etc. deben desarrollar su parte del trabajo focalizando sus recursos en satisfacer lo que pide el documento de requerimientos, el EIR.\n<\/p>\n
\nSeg\u00fan el procedimiento que sigamos de contrataci\u00f3n puede que el promotor haga una licitaci\u00f3n del proyecto a empresas de Arquitectura e Ingenier\u00eda. En ese caso, el EIR se incluye como parte de la documentaci\u00f3n para la licitaci\u00f3n y para que los licitantes entiendan qu\u00e9 se espera de los modelos de informaci\u00f3n. Adem\u00e1s suelen tener que preparar un BEP pre contractual, dando respuesta a los requerimientos.\n<\/p>\n
\nEn esta fase los equipos de dise\u00f1o, redactan el Plan de Ejecuci\u00f3n BIM, BEP por sus siglas en ingl\u00e9s (BIM Execution Plan), donde dan respuesta detallada y t\u00e9cnica de c\u00f3mo se ha solucionado lo que el EIR solicita. En BIM como en tantas otras disciplinas, la aproximaci\u00f3n a un problema se puede plantear de distintas maneras, por lo que el BEP documenta c\u00f3mo lo ha hecho el equipo encargado.\n<\/p>\n
\nA lo largo de las distintas fases del dise\u00f1o o en los hitos de proyecto acordados se ir\u00e1n generando los entregables del proyecto (planos, memorias, tablas, etc), que como debiera establecerse en el EIR, derivar\u00e1n de los modelos para que la informaci\u00f3n sea lo m\u00e1s consistente posible entre todos los entregables.\n<\/p>\n
\nLa siguiente parte del proceso consiste en procesar la informaci\u00f3n que te devuelven tus colaboradores. Leer la informaci\u00f3n de los modelos no suele ser complicado, pero se complica cuando hay muchos modelos, y es m\u00e1s dif\u00edcil a\u00fan cuando esa informaci\u00f3n debe ser computada.\n<\/p>\n
\nPongamos el caso de que un promotor quiere contrastar el coste entre distintos proyectos que ha realizado con uno que tiene en marcha. Para poder hacer el an\u00e1lisis de esa informaci\u00f3n de una forma sencilla y r\u00e1pida, ser\u00e1 conveniente que est\u00e9 almacenada en todos los proyectos de la misma manera. Es decir, que el contenedor de la informaci\u00f3n se llame de la misma manera y que el tipo de dato sea el mismo en todos los casos.\n<\/p>\n
\nSi esto no sucede, no necesariamente significa que esa informaci\u00f3n no exista en todos los proyectos, pero puede que est\u00e9 almacenada de una manera distinta. Entonces tendremos que hacer un trabajo de arqueolog\u00eda documental y posterior tratamiento de datos para conseguir el resultado que de otra forma podemos obtener m\u00e1s f\u00e1cilmente.\n<\/p>\n
\nAdem\u00e1s, la correcta gesti\u00f3n de los entregables BIM que un promotor recibe es clave para que pueda seguir sacando partido de los modelos y la informaci\u00f3n asociada m\u00e1s all\u00e1 de la fase de construcci\u00f3n. Se estima que el 70% del coste de un edificio repercute en la fase de operaci\u00f3n, y el BIM tiene mucho que aportar siempre y cuando se haya planificado correctamente desde las fases iniciales y tengamos la certeza de que los entregables que vamos recibiendo en las distintas fases (dise\u00f1o, obra) cumplen con nuestros requerimientos.\n<\/p>\n
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\nEl diagrama muestra el flujo de informaci\u00f3n a alto nivel que existe en un proyecto de edificaci\u00f3n. El promotor genera el documento de requerimientos de Informaci\u00f3n, los equipos de dise\u00f1o desarrollan el BEP acorde y los entregables y esos una vez validados por el promotor pasan al constructor que sigue desarrollando el trabajo (BEP y entregables) iniciado por los equipos de dise\u00f1o. Estos ser\u00e1n nuevamente verificados por el promotor y obtendr\u00e1 un modelo para la operaci\u00f3n.\n<\/p>\n
\nSi como promotor quieres sacarle el m\u00e1ximo provecho de tu inversi\u00f3n en BIM aseg\u00farate de pedir que tus proyectos incorporen la informaci\u00f3n necesaria para su correcto desarrollo y la toma de decisiones.\n<\/p>\n