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<\/p>\nLa consulta del m\u00f3vil o tableta como herramienta en la direcci\u00f3n de obras y en operaciones de mantenimiento est\u00e1 cercana a convertirse en algo normal, como lo es ya utilizar esos dispositivos para encontrar aparcamiento o confirmar una reserva.<\/p>\n
La raz\u00f3n est\u00e1 en que el entorno construido tambi\u00e9n est\u00e1 siendo digitalizado, tomando por fin el tren de la modernizaci\u00f3n. La metodolog\u00eda que va a hacer posible esta transformaci\u00f3n es el BIM (Building Information Modelling).<\/p>\n
Vamos a empezar diciendo que BIM es la oportunidad para hacer mejor las cosas en el sector Arquitectura-Ingenier\u00eda-Construcci\u00f3n.<\/p>\n
Lo sabemos los que no aprendimos BIM en la facultad y hemos desarrollado gran parte de nuestra vida profesional utilizando el m\u00e9todo \u201ctradicional\u201d. Para muchos de nosotros, BIM responde a nuestras inquietudes de aquel entonces, cuando la profesi\u00f3n apenas hab\u00eda experimentado cambios sustanciales en 50 a\u00f1os, era ajena a la evoluci\u00f3n de otros sectores como el automovil\u00edstico y nos pregunt\u00e1bamos si no existir\u00eda alguna manera de mejorarla.<\/p>\n
Ahora podemos afirmar que el BIM ya es un hecho, muchos proyectos y numerosas leyes as\u00ed lo avalan. Podemos observar c\u00f3mo ha ido cambiando el acercamiento de los profesionales hacia el t\u00e9rmino, del uso del acr\u00f3nimo sin mucho conocimiento ni confianza, a una realidad comprendida y aceptada.<\/p>\n
La fase de dise\u00f1o fue la primera en beneficiarse de la nueva metodolog\u00eda. BIM ayuda a aligerar tareas de delineaci\u00f3n, a presentar una documentaci\u00f3n de proyecto sin contradicciones, a coordinar las diferentes disciplinas y por lo tanto a anticipar y resolver las incidencias en pantalla y no en obra (saquen cuentas del ahorro).<\/p>\n
Las constructoras, tradicionalmente conservadoras, empiezan a abrazar el BIM con entusiasmo. Los equipos de obra se rinden ante la evidencia de la mejora en el control de costes, la gesti\u00f3n de los cambios y las ventajas de la comprobaci\u00f3n visual de la planificaci\u00f3n.<\/p>\n
Pero donde resulta m\u00e1s motivadora la transformaci\u00f3n es en la fase de explotaci\u00f3n. Desde el commissioning hasta el mantenimiento diario, los gemelos digitales son un instrumento fundamental para el operador, la reforma o para la venta del edificio.<\/p>\n
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BIM ofrece control, consistencia y accesibilidad a la informaci\u00f3n de los activos inmobiliarios, a todos los agentes implicados. Todo ello en un marco de trabajo colaborativo donde se destierra el recelo a compartir informaci\u00f3n.<\/p>\n
Vemos que la digitalizaci\u00f3n es provechosa sea cual sea la fase en que se encuentra nuestro activo. Conviene aclarar que no resulta necesario que un proyecto haya sido redactado en BIM para poder obtener el gemelo digital del inmueble. Podemos realizar ese gemelo directamente sobre un edificio ya construido.<\/p>\n
En cuanto a las tipolog\u00edas constructivas beneficiadas de la digitalizaci\u00f3n, no debemos limitarnos a pensar en edificios como la B de Building de BIM puede parecer indicar, las infraestructuras llegaron al BIM al mismo tiempo y el anuncio de soluciones de integraci\u00f3n BIM con sistemas GIS indican que vamos a poder incorporar los activos en entornos de escala territorial.<\/p>\n
Pero, \u00bfPor qu\u00e9 son posibles todas las mejores anteriormente nombradas? \u00bfEn qu\u00e9 radica el cambio?<\/p>\n
BIM es una metodolog\u00eda apoyada en un desarrollo tecnol\u00f3gico, dicho de otra manera, BIM es una nueva forma de trabajar que utiliza herramientas digitales.<\/p>\n
Las herramientas digitales construyen modelos BIM como maquetas virtuales 3D a base de objetos param\u00e9tricos e inteligentes. El proyecto o el activo pasa de estar definido mediante l\u00edneas y n\u00fameros inconexos, a estar definido por un conjunto de datos gr\u00e1ficos y no-gr\u00e1ficos, estructurados, interconectados y computables.<\/p>\n
La computaci\u00f3n de esos datos permite por ejemplo, la detecci\u00f3n autom\u00e1tica de colisiones, la extracci\u00f3n de mediciones, la generaci\u00f3n de geometr\u00edas complejas o la comprobaci\u00f3n de cumplimiento de normativas.<\/p>\n
Sin embargo, los modelos BIM no lo son todo. No toda la informaci\u00f3n puede estar en los modelos, no si no queremos que resulten inmanejables por su peso. Y no toda la informaci\u00f3n debe estar en los modelos, un modelo BIM puede no ser la mejor plataforma para la edici\u00f3n o control de ciertos datos.<\/p>\n
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Con esto llegamos al concepto de Repositorio \u00danico de Informaci\u00f3n. Por Repositorio \u00danico de Informaci\u00f3n se entiende el conjunto de plataformas que incorporan toda la informaci\u00f3n relevante de un proyecto, de una obra o de un activo, una s\u00f3la vez en un s\u00f3lo lugar y de manera integrada. Esa condici\u00f3n convierte la informaci\u00f3n en fiable: estamos eliminando incertidumbre lo que conlleva una reducci\u00f3n de riesgos y costes.<\/p>\n
No acaba aqu\u00ed, la apuesta de digitalizaci\u00f3n no abarca solo la definici\u00f3n de un Repositorio \u00danico de Informaci\u00f3n de los proyectos o del entorno construido sino tambi\u00e9n a los procesos sobre ellos. La nueva metodolog\u00eda significa tambi\u00e9n una gesti\u00f3n eficaz de la informaci\u00f3n.<\/p>\n
En este contexto, los procesos, pasan de realizarse por tel\u00e9fono, largas reuniones, correos electr\u00f3nicos e intercambios de archivos a llevarse a cabo en plataformas dedicadas que eliminan las convenciones e interpretaciones y permiten una comunicaci\u00f3n entre los equipos intervinientes clara, r\u00e1pida y eficiente.<\/p>\n
Los expertos en Facility Management indican la necesidad de plantear la gesti\u00f3n de los servicios de una organizaci\u00f3n desde una \u00f3ptica integradora de departamentos y procesos. La digitalizaci\u00f3n parece la metodolog\u00eda adecuada para conseguirlo, ya que, como hemos visto en los p\u00e1rrafos anteriores, cumple con esas expectativas permitiendo tanto un control transversal como de detalle sobre la cartera de inmuebles.<\/p>\n
Si resulta sensato indicar que cuanta m\u00e1s y mejor informaci\u00f3n se custodie sobre el entorno construido de una organizaci\u00f3n, mejor gesti\u00f3n se har\u00e1 de \u00e9l, parece obligado que el control de la Informaci\u00f3n deba ser a\u00f1adido como herramienta fundamental en el Facility Management.<\/p>\n
As\u00ed pues, la informaci\u00f3n debe ser un servicio de soporte a la organizaci\u00f3n. Y como los dem\u00e1s servicios, debe ser mantenido. Debemos a\u00f1adir el Mantenimiento de la Informaci\u00f3n a la lista de servicios soportados por el Facility Management, con la seguridad de que esta concepci\u00f3n tendr\u00e1 consecuencias positivas directas para la gran mayor\u00eda del resto de servicios.<\/p>\n
El ansiado control transversal del conjunto de activos exigir\u00e1 una consistencia en la codificaci\u00f3n y clasificaci\u00f3n de los datos que los representan, este ordenamiento permitir\u00e1 el an\u00e1lisis bajo las mismas m\u00e9tricas de distintos inmuebles, as\u00ed como el establecimiento de un marco normativo estandarizado: evitemos inventar la rueda en cada nuevo proyecto.<\/p>\n
Abrazar esta nueva metodolog\u00eda es estar alineados con la actualidad y con el futuro.
\nLa transformaci\u00f3n digital proporciona valor a lo largo de todo el ciclo de vida del activo a todos los agentes participantes, no s\u00f3lo arquitectos o ingenieros: propietarios, mantenedores, suministradores, ocupantes y usuarios van a poder actualizar, modificar o consultar la informaci\u00f3n en funci\u00f3n de sus intereses y roles.
\nLa transformaci\u00f3n digital supone mucho m\u00e1s que la realizaci\u00f3n de gemelos digitales. El modelado debe ir acompa\u00f1ado de un plan para el consumo de esa informaci\u00f3n, \u00bfC\u00f3mo se revisa? \u00bfC\u00f3mo se comparte? \u00bfC\u00f3mo se aprovecha?
\nSi la Arquitectura siempre ha tenido un componente de responsabilidad social, la digitalizaci\u00f3n no hace m\u00e1s que apoyarlo. Con la transformaci\u00f3n digital fomentamos un entorno colaborativo y transparente con activos inmobiliarios que funcionan.<\/p>\n
Este post fue publicado primeramente en forma de art\u00edculo en el libro “Arquitectura y Facility Management” editado por el Colegio Oficial de Arquitectos de Catalunya y la Escola Sert.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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