![\"\"](\"https:\/\/www.modelical.com\/wp-content\/uploads\/16133-2-l.jpg\")
<\/p>\n\nEn 2019, organismos como ADIF o AENA han adjudicado contratos de implantaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM en su \u00e1mbito de negocio. El importe de dichas implantaciones supera los 4 millones de euros.\n<\/p>\n
\nEste hecho, por encima de la aplicaci\u00f3n de normativas o fechas l\u00edmite, marca el disparo de salida de la obligatoriedad de la adopci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM en el \u00e1mbito del dise\u00f1o y c\u00e1lculo estructural aplicado a la obra lineal.\n<\/p>\n
\nHabitualmente esos requisitos son incorporados a proyectos de obra lineal, pero han sido adaptados de otras disciplinas.\n<\/p>\n
\nAdem\u00e1s estos requisitos incorporan la necesidad de perfiles BIM con unos grados de experiencia de los que las empresas del sector no disponen, requiriendo los servicios de consultor\u00edas BIM espec\u00edficas o la incorporaci\u00f3n directa de los mencionados perfiles.\n<\/p>\n
\nSin embargo, desde distintos agentes que intervienen en el proyecto de obra lineal se aduce que la metodolog\u00eda BIM, originada en el \u00e1mbito de la edificaci\u00f3n, tiene una mala aplicaci\u00f3n en el entorno de la obra lineal.\n<\/p>\n
\nLa realizaci\u00f3n de obra lineal con software BIM requiere de una estrategia espec\u00edfica para la realizaci\u00f3n del proyecto con \u00e9xito. Ante lo cual, surge la siguiente pregunta:\n<\/p>\n
\n\u00bfDisponen las empresas de ingenier\u00eda espa\u00f1olas de los conocimientos BIM suficientes para liderar la estrategia de proyecto bajo esta metodolog\u00eda?\n<\/p>\n
\nPodr\u00eda decirse que es la administraci\u00f3n quien debe poseer esos conocimientos, puesto que es quien lidera la promoci\u00f3n de este tipo de proyectos.\n<\/p>\n
\nA esta cuesti\u00f3n, conviene recordar al lector los p\u00e1rrafos superiores, en los que se expone que administraciones como ADIF est\u00e1n haciendo un esfuerzo importante (m\u00e1s de tres millones de euros en su caso) en la incorporaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM en su negocio.\n<\/p>\n
\nPor lo tanto, una vez las administraciones est\u00e1n ya adquiriendo conocimiento, queda claro que las consultor\u00edas de ingenier\u00eda tienen la necesidad y la obligaci\u00f3n de adquirir esos conocimientos estrat\u00e9gicos.\n<\/p>\n
\nPodr\u00eda pensarse asimismo que, dado que la metodolog\u00eda BIM tiene su origen en el \u00e1mbito de la edificaci\u00f3n, no tiene sentido su aplicaci\u00f3n en el \u00e1mbito de la obra civil. El lector est\u00e1 a pocos p\u00e1rrafos de comprobar que existe una normativa que recoge de manera expl\u00edcita la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM a la obra civil.\n<\/p>\n
\nEsos conocimientos estrat\u00e9gicos son los requeridos para la superaci\u00f3n de los retos que se presentan en la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM en proyectos de obra lineal.\n<\/p>\n
<\/p>\n
\nSe presentan a continuaci\u00f3n los distintos retos a los que deber\u00e1 enfrentarse un ingeniero consultor para la realizaci\u00f3n de un proyecto de t\u00faneles bajo metodolog\u00eda BIM.\n<\/p>\n
\n2.1 \u00bfQu\u00e9 normativa rige la realizaci\u00f3n de un proyecto bajo metodolog\u00eda BIM?<\/b>\n<\/p>\n
\nLa metodolog\u00eda BIM debe ser aplicada siguiendo lo estipulado en la norma ISO 19650, traspuesta en el \u00e1mbito espa\u00f1ol como la norma UNE-EN 19650 \u201cOrganizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n en obras de edificaci\u00f3n e ingenier\u00eda civil que utilizan BIM (Building Information Modelling). Gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n al utilizar BIM (Building Information Modelling)[1].\n<\/p>\n
\nYa en el t\u00edtulo puede observarse que es una norma dedicada tanto al \u00e1mbito de la edificaci\u00f3n como al de la obra civil.\n<\/p>\n
\nPor otro lado, esta normativa recoge los principios que deben guiar la realizaci\u00f3n de proyectos bajo metodolog\u00eda BIM, por lo que resulta fundamental su conocimiento por parte de los agentes implicados en la elaboraci\u00f3n de un proyecto, y esto incluye al proyectista.\n<\/p>\n
\n2.2 \u00bfQu\u00e9 debe hacerse en el proyecto de una infraestructura bajo metodolog\u00eda BIM?
\n<\/b><\/p>\n
\nSi bien las administraciones e instituciones espa\u00f1olas est\u00e1n actualmente lanzando procesos de implantaci\u00f3n BIM, todav\u00eda deber\u00e1 enfrentarse el proyectista a procesos de licitaci\u00f3n poco precisos en relaci\u00f3n al BIM.\n<\/p>\n
\nEl alcance de un proyecto BIM queda definido, de mayor a menor importancia, por los siguientes factores:\n<\/p>\n
\nEn caso de que el promotor del encargo solicite la metodolog\u00eda BIM sin definir los puntos anteriores, le conviene al proyectista aclararlos antes de presentar una oferta.\n<\/p>\n
\nComo ejemplo, dado el proyecto de un t\u00fanel pueden darse los siguientes casos al trabajar bajo metodolog\u00eda BIM:\n<\/p>\n
\nLas implicaciones en esfuerzo y tiempo para cada uno de los tres casos anteriores pueden llevar al proyecto al fracaso. De ah\u00ed la importancia de aclarar qu\u00e9 debe hacerse antes de realizar una estimaci\u00f3n econ\u00f3mica de los costes o del precio de la realizaci\u00f3n de un proyecto BIM.\n<\/p>\n
\n2.3 \u00bfCu\u00e1nto me va a costar de m\u00e1s?
\n<\/b><\/p>\n
\nUna vez resuelto el alcance de los trabajos y la estrategia de trabajo, puede aplicarse rendimientos a las m\u00e9tricas del proyecto para establecer qu\u00e9 carga de trabajo va a suponer el modelado BIM.\n<\/p>\n
\nDado que todav\u00eda no hay amplia experiencia en este punto, es recomendable para las ingenier\u00edas que se encargan de la preparaci\u00f3n de proyectos la realizaci\u00f3n de una serie de proyectos piloto. Mediante estos proyectos piloto se podr\u00e1 realizar una estimaci\u00f3n de rendimientos al afrontar proyectos reales de caracter\u00edsticas an\u00e1logas.\n<\/p>\n
\nLos factores particulares que mayor influencia tienen en la estimaci\u00f3n o correcci\u00f3n de rendimientos son:\n<\/p>\n
Por otro lado, y de manera independiente al modelado en s\u00ed, la gesti\u00f3n documental es un punto a tener en cuenta al estimar la dedicaci\u00f3n necesaria en un proyecto particular.\n<\/p>\n
\nAprovechar correctamente las plataformas de coordinaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n actuales, y establecer flujos de trabajo alineados con la metodolog\u00eda BIM pueden ayudar a acotar el coste de un proyecto.\n<\/p>\n
\nEmplear sistemas no alineados con la metodolog\u00eda BIM encarecer\u00e1 sin duda la redacci\u00f3n del proyecto.\n<\/p>\n
\nAs\u00ed pues, el coste de un proyecto se ve influenciado tanto por los rendimientos de modelado como por la elecci\u00f3n de procesos de colaboraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n adecuados.\n<\/p>\n
\n2.4 \u00bfC\u00f3mo se pasa del software de trazado al software BIM?
\n<\/b><\/p>\n
\nEs posible que el proyectista deba enfrentarse al modelado de estructuras t\u00edpicas de obra lineal en el entorno de un software orientado al modelado de estructuras de edificaci\u00f3n.\n<\/p>\n
\nHabitualmente, en edificaci\u00f3n se modela contra sistemas referenciales de rejillas y niveles. En el caso de la obra lineal, por el contrario, la referencia es un eje de replanteo y la ubicaci\u00f3n en ese eje seg\u00fan el par\u00e1metro de punto kilom\u00e9trico.\n<\/p>\n
\nTrabajar en este entorno no es imposible, actualmente ha sido superado con \u00e9xito mediante el seguimiento de varias estrategias. En cualquier caso, debe recordarse que cualquier estrategia ser\u00e1 v\u00e1lida en la medida en que genere una informaci\u00f3n consistente, reduzca la probabilidad de error y permita la aplicaci\u00f3n de cambios de la manera m\u00e1s c\u00f3moda y \u00e1gil posible.\n<\/p>\n
\nSin centrarnos en ning\u00fan software concreto, el empleo de herramientas de programaci\u00f3n previstas en los entornos de creaci\u00f3n de modelos, as\u00ed como los formatos de intercambio de informaci\u00f3n, permiten la consulta de informaci\u00f3n de trazado y terreno desde software puramente BIM a software dedicado al trazado de infraestructuras lineales.\n<\/p>\n
\nFormatos de intercambio de informaci\u00f3n \u00fatiles en este \u00e1mbito son:\n<\/p>\n
\nLas herramientas de programaci\u00f3n, tanto de c\u00f3digo como de programaci\u00f3n visual, permiten la lectura de los formatos anteriores y la colocaci\u00f3n y edici\u00f3n de elementos BIM sobre los ejes de trazado y el terreno, desde plataformas BIM.\n<\/p>\n
\n2.5 \u00bfC\u00f3mo se vencen las limitaciones de extensi\u00f3n geogr\u00e1fica de los modelos BIM?
\n<\/b><\/p>\n
\nComo se ha mencionado anteriormente, gran parte del software de edici\u00f3n BIM tiene su origen en el \u00e1mbito de la edificaci\u00f3n. Este software ha sido elaborado teniendo en cuenta el contexto de los proyectos de edificaci\u00f3n al definir, por ejemplo, el alcance geogr\u00e1fico de los proyectos.\n<\/p>\n
\nAs\u00ed, del mismo modo que en un entorno CAD podemos generar objetos en una extensi\u00f3n casi ilimitada, en algunos entornos de modelado BIM debemos ce\u00f1irnos a \u00e1mbitos de una veintena de kil\u00f3metros.\n<\/p>\n
\nEn ese caso, el proyectista se enfrenta al reto de modelar un proyecto de una escala de centenares de kil\u00f3metros con un software que le permite modelar elementos en un \u00e1mbito de 20 kil\u00f3metros.\n<\/p>\n
\nActualmente se trata de un reto superado, proyectos de longitud superior a las limitaciones de \u00e1mbito de edici\u00f3n se han modelado satisfactoriamente bajo la metodolog\u00eda BIM.\n<\/p>\n
\nEsto se logra con una subdivisi\u00f3n adecuada de los modelos y el empleo de coordenadas compartidas para la correcta ubicaci\u00f3n y orientaci\u00f3n de cada modelo parte en el modelo global de coordinaci\u00f3n, o modelo federado.\n<\/p>\n
\nDel mismo modo hay que mencionar que las herramientas habituales de coordinaci\u00f3n BIM no tienen esta limitaci\u00f3n del \u00e1mbito. As\u00ed, los modelos locales generados por las herramientas de edici\u00f3n pueden quedar integrados y coordinados en las herramientas de coordinaci\u00f3n.\n<\/p>\n
\n2.6 \u00bfQu\u00e9 elementos hay que modelar en BIM?
\n<\/b>
\n![\"\"](\"https:\/\/www.modelical.com\/wp-content\/uploads\/16133-1-l.jpg\")
<\/p>\n
\nLa metodolog\u00eda BIM no es coartada para no modelar cualquier elemento que interviene en un proyecto de obra lineal. Mediante los softwares habituales de edici\u00f3n BIM pueden crearse todos aquellos elementos que se representaban en planos elaborados con tecnolog\u00eda CAD.\n<\/p>\n
\nSin embargo, conviene recordar que la elecci\u00f3n de qu\u00e9 elementos deben figurar en el modelo est\u00e1 supeditada a los usos que se le van a dar a este \u00faltimo. Es posible modelar elementos como:\n<\/p>\n
\nY todo ello de manera automatizada, a partir de la definici\u00f3n del eje y un listado de elementos seg\u00fan su p.k. y propiedades. Este listado puede estar en, por ejemplo, una hoja de c\u00e1lculo.\n<\/p>\n
\n2.7 \u00bfC\u00f3mo se hace para satisfacer los objetivos del cliente manteniendo la eficiencia?
\n<\/b><\/p>\n
\nEs posible que el promotor de un proyecto, por desconocimiento, carezca de criterios alineados con la consistencia de la informaci\u00f3n y la eficiencia de los procesos.\n<\/p>\n
\nEl problema es cuando el proveedor del servicio tambi\u00e9n carece de esos criterios. La proactividad por parte del proyectista pasa por un dominio de la materia tratada, y para ello debe estudiar la metodolog\u00eda BIM. El primer paso es comprender que la metodolog\u00eda BIM tiene una normativa propia (ISO 19650) encaminada precisamente al trabajo BIM eficiente.\n<\/p>\n
\nA continuaci\u00f3n se ilustrar\u00e1 lo anterior con tres ejemplos:\n<\/p>\n
\nLa generaci\u00f3n de modelos tridimensionales y su transmisi\u00f3n mediante, por ejemplo, memorias externas, no solo no es eficiente, sino que va en contra del protocolo BIM. En \u00e9l se establece como obligaci\u00f3n del cliente la entrega de la informaci\u00f3n mediante un Entorno Com\u00fan de Datos (CDE por sus siglas en ingl\u00e9s). De este modo, un promotor que pretenda trabajar en BIM debe posibilitar una plataforma de intercambio de informaci\u00f3n.\n<\/p>\n
\nLa inclusi\u00f3n de planos extra\u00eddos en formato .dwg desde software de trazado en software de modelado BIM, no solo implica una mayor dedicaci\u00f3n y posibilidad de error, si no que va en contra del principio de una \u00fanica fuente de informaci\u00f3n consistente promovida por la metodolog\u00eda BIM.\n<\/p>\n
\nEl modelado de elementos como traviesas o clips de sujeci\u00f3n del carril a la traviesa no solo dificulta la creaci\u00f3n o gesti\u00f3n de los modelos, si no que va en contra de los principios de eficiencia en la geometr\u00eda modelada, ya que pueden incluirse como detalles 2D.\n<\/p>\n
\nEn definitiva, decisiones que no aprovechen las herramientas actuales de colaboraci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n BIM o promuevan procesos poco automatizables, no est\u00e1n alineadas con la metodolog\u00eda BIM.\n<\/p>\n
\n2.8\t\u00bfUna vez modelado c\u00f3mo documento?
\n<\/b><\/p>\n
\nComo regla del n\u00famero gordo, el proceso de documentaci\u00f3n (generar los planos) toma la misma cantidad de tiempo que ha sido necesaria para generar el modelo tridimensional. Por ejemplo: Si es necesario el trabajo de un mes de una persona para elaborar el modelo tridimensional, ser\u00e1 necesario el trabajo de otra persona durante un mes para elaborar los planos desde ese modelo tridimensional.\n<\/p>\n
\nDe lo anterior se deriva que, si se aplica automatizaci\u00f3n para modelar los elementos de un viaducto, solo se incide en la mitad del trabajo. Es preciso aplicar automatizaci\u00f3n tambi\u00e9n en la preparaci\u00f3n de la documentaci\u00f3n para reducir eficazmente los tiempos de producci\u00f3n de entregables.\n<\/p>\n
\nLa generaci\u00f3n autom\u00e1tica de vistas de secci\u00f3n a partir de los puntos quilom\u00e9tricos de inserci\u00f3n de objetos, la gesti\u00f3n automatizada de planos a partir de archivos maestro (que pueden ser hojas de c\u00e1lculo) o el empleo de objetos 2D con el fin de documentaci\u00f3n vinculados con objetos 3D son estrategias que permiten afrontar con eficiencia el proceso de documentaci\u00f3n.\n<\/p>\n
\nEn cuanto a la obtenci\u00f3n de presupuestos, hay que volver a pensar en qu\u00e9 herramientas de obtenci\u00f3n de mediciones y presupuestos se usar\u00e1n, y comprender que algunas de ellas pueden verse comprometidas por la magnitud de los proyectos a acometer. En esos casos, el empleo de herramientas de programaci\u00f3n propias de cada software de modelado BIM puede aportar robustez y eficiencia al proceso de obtenci\u00f3n de mediciones.\n<\/p>\n
Autores: Oriol Vidal<\/a>, Francisco Tabanera<\/a> y Javier Gim\u00e9nez.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Contexto y retos 1. Contexto En 2019, organismos como ADIF o AENA han adjudicado contratos de implantaci\u00f3n de la metodolog\u00eda BIM en su \u00e1mbito de negocio. El importe de dichas implantaciones supera los 4 millones de euros. Este hecho, por encima de la aplicaci\u00f3n de normativas o fechas l\u00edmite, marca el disparo de salida de […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":27012,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[704],"tags":[749,750,756],"class_list":["post-20053","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-guias","tag-tecnologia-civil3d","tag-tecnologia-dynamo","tag-tecnologia-revit"],"acf":[],"yoast_head":"\n