![\"\"](\"https:\/\/www.modelical.com\/wp-content\/uploads\/IML_5728-e1657702277296-480x291.jpg\")
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Me he dado cuenta de que llevo tantos a\u00f1os trabajando en BIM como los que trabaj\u00e9 con la metodolog\u00eda tradicional. Hoy en d\u00eda, BIM es ya el presente en la mayor parte del sector AEC, al menos en las medianas y grandes empresas.\u00a0<\/span><\/p>\n Sin embargo, no tengo tan claro que esta metodolog\u00eda est\u00e9 plenamente interiorizada en todos los eslabones de las cadenas de los equipos.<\/span><\/p>\n En las siguientes l\u00edneas me atrevo a hacer un peque\u00f1o an\u00e1lisis sobre esta cuesti\u00f3n. <\/span><\/p>\n Si nos permitimos la licencia de generalizar y decir que la gesti\u00f3n est\u00e1 en manos de gente en torno a unos 20 a\u00f1os de experiencia y analizamos el uso de BIM por ese grupo de personas, podemos concluir que un alto porcentaje no lo usa, o al menos no lo tiene interiorizado. \u00bfPor qu\u00e9?<\/span><\/p>\n Creo acertado y justo pensar que esas personas en torno a los 20 a\u00f1os de experiencia, que aceptamos el BIM a su llegada, lo hicimos por una inclinaci\u00f3n natural a las herramientas digitales. Dicho de otra forma: cambiamos porque nos gustaba hacerlo.<\/span><\/p>\n Otros, que quiz\u00e1s esquivaron el primer aviso, se fueron incorporando poco a poco, pero la mayor\u00eda se aferraron a su zona de confort de resistencia al cambio, o a un hacer m\u00e1s \u201cartesano\u201d, o al hecho de que, desde sus puestos de gestores, no ten\u00edan la necesidad de aprender esas nuevas herramientas de \u201cdibujar proyectos\u201d.<\/span><\/p>\n Esto \u00faltimo es importante, hubo un error general en la pedagog\u00eda aplicada. No se explic\u00f3 bien que BIM no afectaba solamente a la producci\u00f3n de planos. No se explic\u00f3 bien el uso que se pod\u00eda hacer del BIM y de la digitalizaci\u00f3n desde el punto de vista de la gesti\u00f3n del proyecto. (Quiz\u00e1s es que s\u00f3lo sab\u00edamos de Revit y no de BIM).<\/span><\/p>\n \u00bfY ahora?\u00a0<\/span><\/p>\n Para ilustrar mi reflexi\u00f3n voy a contar un patr\u00f3n que se repiti\u00f3 en algunos proyectos reales y recientes en los que particip\u00e9.<\/span><\/p>\n Los proyectos se hicieron en BIM, era un requisito del cliente. Sin embargo, la direcci\u00f3n del proyecto, pese a que sab\u00eda \u201calgo\u201d de BIM y pese a que los proyectos se hab\u00edan producido en BIM, los gestionaba a su margen. Cuando lleg\u00f3 el d\u00eda de la presentaci\u00f3n, los gestores y t\u00e9cnicos responsables empezaron a explicar el proyecto sobre documentos 2D. El cliente protest\u00f3 y exigi\u00f3 la explicaci\u00f3n sobre los modelos, \u201cque para eso los hab\u00eda pedido\u201d. Nadie supo c\u00f3mo hacerlo.<\/span><\/p>\n La soluci\u00f3n a esta an\u00e9cdota en concreto es f\u00e1cil: no hay problema en que gestores y t\u00e9cnicos responsables sean capaces de consumir modelos y datos BIM, pueden hacerlo desde plataformas que no exijan un conocimiento profundo de c\u00f3mo han sido producidos.\u00a0<\/span><\/p>\n El problema radica en la falta de inter\u00e9s por parte de los gestores de saber ese poquito m\u00e1s que les hubiera hecho entender que BIM no era algo paralelo al proyecto. Hubieran entendido que BIM no era un fin en s\u00ed mismo, sino que BIM es la metodolog\u00eda sobre la que desarrollar el proyecto con m\u00e1s control, con m\u00e1s eficacia, con mayor claridad. Del BIM no se ten\u00edan que encargar otros, se ten\u00edan que encargar ellos, aunque el desarrollo t\u00e9cnico estuviera, l\u00f3gicamente, delegado.<\/span><\/p>\n Debo decir que, esta realidad, no era ni es exclusiva de personas con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia, lo he observado tambi\u00e9n en grupos mucho m\u00e1s <\/span>juniors<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n Pero de todo esto hace ya m\u00e1s de un a\u00f1o, han llegado otros proyectos y me congratulo de decir que observo otro horizonte.\u00a0<\/span><\/p>\n Veo gestores que piden no quedarse en la generalidad sobre el BIM y piden saber ese poquito de m\u00e1s. Piden tener una idea m\u00e1s certera de lo que significa digitalizar el proceso de hacer proyectos. Con ello consiguen controlar el marco contractual: entender qu\u00e9 implica lo que el cliente les pide, o qu\u00e9 les interesa pedir a ellos si act\u00faan como cliente y de qu\u00e9 manera dejar constancia de ello. Tambi\u00e9n consiguen enfocar mejor la gesti\u00f3n del proyecto, marcar las directrices, detectar carencias en el equipo y designar responsabilidades. En lo que respecta al proyecto en s\u00ed, conocen qu\u00e9 ventajas proporciona su digitalizaci\u00f3n en cuanto a su producci\u00f3n y sobre todo en cuanto a la extracci\u00f3n y agregaci\u00f3n de sus datos.<\/span><\/p>\n En definitiva, saben lo necesario para tomar mejores decisiones en este entorno digital que ya es una realidad en el sector AECO. En mi opini\u00f3n, esto es una muy buena noticia.<\/span><\/p>\n Hasta aqu\u00ed me he limitado a hablar del eslab\u00f3n de la gesti\u00f3n, pero tambi\u00e9n ocurre que otros eslabones de las cadenas de equipos, con muchos a\u00f1os de profesi\u00f3n a sus espaldas, se sienten alejados de la digitalizaci\u00f3n. Eslabones como el encargado de obra, el equipo de presupuestos, los planners, el instalador, el fabricante o el facility manager,… Esto no es bueno para el sector.<\/span><\/p>\n Para que el sector realmente se digitalice necesita cerrar el c\u00edrculo. Es preciso que todos los agentes implicados <\/span>est\u00e9n<\/span>\u00a0digitalmente comprometidos para poner en marcha los mejores flujos de intercambio de informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Asimismo, tampoco es bueno dejar al BIM hu\u00e9rfano de un uso experto. Para que BIM muestre todo su potencial, necesita que lo usen los mejores profesionales. No podemos dejar fuera a aquellos que atesoran a\u00f1os de experiencia y que <\/span>resuelven<\/span><\/i> las cosas<\/span><\/i>. Ya sabemos que la tecnolog\u00eda por s\u00ed sola no sirve, hay que saber qu\u00e9 hacer con ella.\u00a0<\/span><\/p>\n Creo que para que esto fructifique necesitamos un paso adelante desde las dos posiciones. Los eslabones no digitalizados deben mostrar motivaci\u00f3n en escuchar y predisposici\u00f3n para interiorizar qu\u00e9 puede ofrecerles el BIM. Por otro lado, los profesionales BIM debemos poner en manos de esos profesionales las mejores explicaciones, ejemplos y herramientas para convencerlos.<\/span><\/p>\n No obstante tambi\u00e9n aqu\u00ed observamos brotes verdes. Algunos colegas de profesi\u00f3n me han asegurado que una vez estos profesionales comprueban las ventajas del BIM no dudan en adoptarlas, precisamente porque son profesionales y les estimula hacer mejor su trabajo.<\/span><\/p>\n As\u00ed que podemos decir que lo mejor que le puede ocurrir al BIM es que los profesionales con a\u00f1os de experiencia aprendan BIM y lo pongan en pr\u00e1ctica. La interiorizaci\u00f3n llegar\u00e1 cuando no sea el BIM quien proporcione posibles soluciones, sino cuando sean los profesionales quienes exijan al BIM las soluciones que necesitan.<\/span><\/p>\n Me he dado cuenta de que llevo tantos a\u00f1os trabajando en BIM como los que trabaj\u00e9 con la metodolog\u00eda tradicional. Hoy en d\u00eda, BIM es ya el presente en la mayor parte del sector AEC, al menos en las medianas y grandes empresas.\u00a0 Sin embargo, no tengo tan claro que esta metodolog\u00eda est\u00e9 plenamente interiorizada […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":26904,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[710],"tags":[734,829],"class_list":["post-24064","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-casos","tag-blog-puntos-de-vista","tag-ind-architects-engineers"],"acf":[],"yoast_head":"\nInteriorizaci\u00f3n del BIM en la gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n
Interiorizaci\u00f3n del BIM en la profesi\u00f3n<\/h3>\n
Autora: Almudena G\u00f3mez<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"