{"id":24720,"date":"2023-02-17T11:57:27","date_gmt":"2023-02-17T10:57:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.modelical.com\/?p=24720"},"modified":"2024-04-24T18:03:35","modified_gmt":"2024-04-24T16:03:35","slug":"bim-y-tecnologias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.modelical.com\/es\/bim-y-tecnologias\/","title":{"rendered":"BIM y Tecnolog\u00edas"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"font-weight: 500;\">Los cimientos de una Implantaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando tenemos en manos un proyecto de implantaci\u00f3n BIM son varias las acciones que tenemos que poner en marcha. La m\u00e1s obvia es la formaci\u00f3n. Est\u00e1 claro que el equipo debe aprender la nueva metodolog\u00eda y sus herramientas. Otra puede ser el soporte, no puedes dar unas clases e irte: es necesario un acompa\u00f1amiento en el arranque de los primeros proyectos. Pero en este Post quiero hablaros de una acci\u00f3n que, a mi parecer, pasa m\u00e1s desapercibida y que es en realidad un pilar fundamental para el \u00e9xito de la Implantaci\u00f3n, hablo del Plan de Tecnolog\u00edas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPor qu\u00e9 es clave el Plan de Tecnolog\u00edas? Porque si llega el momento de empezar con un proyecto y los equipos no tienen licencias o sus ordenadores no son capaces de \u201cmover\u201d los modelos, el resto del esfuerzo habr\u00e1 sido en vano.<\/span><\/p>\n<p><b>Sabemos que BIM es una metodolog\u00eda basada en una tecnolog\u00eda, pues bien, hay que darle cari\u00f1o a esa segunda parte.<\/b><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 600;\">Plan de Tecnolog\u00edas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podemos estructurar el Plan de Tecnolog\u00edas en 3 partes: hardware, software y redes. El ecosistema que se forme entre ellas ser\u00e1 el h\u00e1bitat de nuestro trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Respecto al <\/span><b>hardware,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se trata de que los ordenadores puedan sostener los procesos a ejecutar de manera solvente. En las p\u00e1ginas web de soporte de los programas podr\u00e9is encontrar los requisitos t\u00e9cnicos a considerar. Si la empresa cuenta ya con unos equipos, es necesaria una evaluaci\u00f3n de los mismos para poder determinar si son v\u00e1lidos o no. En el caso de que la plantilla realice funciones muy distintas, resulta \u00fatil definir unas prestaciones gen\u00e9ricas y clasificar cada equipo, existente o por adquirir, por su funci\u00f3n, por ejemplo: \u201cequipo ofim\u00e1tica\u201d, \u201cequipo BIM\u201d, \u201cequipo renderizado\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A estas alturas imagino que todo el mundo tiene claro la versatilidad que da el port\u00e1til frente a un ordenador de escritorio. En general, los port\u00e1tiles de hoy en d\u00eda pueden ser lo suficientemente potentes para poder desarrollar en ellos cualquier proceso de proyecto en nuestro sector. Adem\u00e1s cada vez consiguen hacerlos m\u00e1s ligeros, con lo que no resulta demasiado engorroso llevarlo y traerlo. Esto nos permite asistir con ellos a reuniones presenciales y facilita el teletrabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante contar con doble pantalla. Sumar a la pantalla del port\u00e1til un monitor de escritorio, es imprescindible para poder sobrellevar la multitarea o las necesidades de espacios de trabajo amplios, como es el caso del modelado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El auge de las videoconferencias hace indispensable el uso de auriculares con micr\u00f3fono incorporado. Se trata de poder escuchar a los dem\u00e1s sin molestar al resto de la sala (auriculares) y que los dem\u00e1s nos puedan escuchar a nosotros claramente (micr\u00f3fono). El kit de videoconferencia debe completarse con la c\u00e1mara. Es recomendable proveer de c\u00e1maras si es que \u00e9sta no est\u00e1 incorporada en el ordenador o en el monitor. Desde aqu\u00ed hago un llamamiento: es muy importante usarla, \u00a1quien haya dado una clase de 2 horas hablando a 15 circulitos con iniciales en un fondo negro me entender\u00e1!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hablar de <\/span><b>software<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en una implantaci\u00f3n BIM significa hablar de multitud de aplicaciones en base a las funciones que se realicen en la organizaci\u00f3n. Como m\u00ednimo nos referiremos a:<\/span><\/p>\n<ul class=\"browser-default\">\n<li>Crear y editar modelos BIM<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Disponer de un Entorno com\u00fan de datos (CDE) para compartir informaci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Trabajar colaborativamente sobre modelos BIM internamente pero tambi\u00e9n con colaboradores externos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Gestionar de manera inteligente las incidencias de proyecto<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinar el proyecto con herramientas digitales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vamos algo m\u00e1s all\u00e1, es posible que nos interese sumar alguna de estas funcionalidades:<\/span><\/p>\n<ul class=\"browser-default\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Vincular los modelos con el presupuesto<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Vincular los modelos a aplicaciones de renderizado<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Comprobar el cumplimiento de normativas internas y externas\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizar los modelos para planificar y dar seguimiento a la obra<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Gestionar de manera inteligente la biblioteca de contenidos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Controlar la planificaci\u00f3n y costes asociados al desarrollo de los proyectos <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y dependiendo del negocio, podremos incluir<\/span><\/p>\n<ul class=\"browser-default\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">La integraci\u00f3n con programas de GMAO<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">La integraci\u00f3n con programas de gesti\u00f3n y valoraci\u00f3n de activos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No todo lo anterior estar\u00e1 cubierto por una implantaci\u00f3n BIM pero s\u00ed que es posible que busquemos una interoperabilidad entre los programas, es decir, dando un mayor recorrido a los datos recibidos y producidos. Por este motivo, la selecci\u00f3n de los programas debe hacerse desde una perspectiva amplia atenta al negocio de la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo normal es introducir estas soluciones de manera escalonada dando prioridad a aquellas que resultan b\u00e1sicas para el arranque de la implantaci\u00f3n. Sin embargo, conviene tenerlas todas en cuenta desde el inicio, para que las primeras elecciones no condicionen las futuras.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">BIM implica que entre el software y las<\/span><b> redes <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">haya una relaci\u00f3n especial, ya que los programas de modelado son colaborativos, es decir, permiten el trabajo simult\u00e1neo de varios usuarios en el mismo archivo. Esto se consigue mediante la conexi\u00f3n de archivos y usuarios a la misma red. En la actualidad, hay plataformas que permiten resolver el acceso a la consulta, pero tambi\u00e9n a la edici\u00f3n de los modelos, directamente en la nube. Es a priori una soluci\u00f3n m\u00e1s cara, pero a la larga sale a cuenta, porque te ahorras el coste del mantenimiento interno en recursos materiales y humanos gestionando redes internas. Adem\u00e1s, hay que tener encuenta el enorme beneficio de que, siempre que haya conexi\u00f3n, puedas acceder y editar la informaci\u00f3n de tu proyecto, est\u00e9s donde est\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En todo caso, y en \u00e9ste en concreto, est\u00e1 fuera de discusi\u00f3n que es esencial disponer de una buena conexi\u00f3n.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hasta ahora he hablado del proceso de selecci\u00f3n de equipos y programas, pero para mantener el ritmo necesario de la implantaci\u00f3n deber\u00edamos iniciar casi en paralelo el proceso de compra. Aqu\u00ed aparece un nuevo agente protagonista, el departamento de Compras, es decir, los que compran y los que previamente han aprobado esa compra. Este departamento no suele tener conocimientos t\u00e9cnicos en materia BIM. Conviene estar prevenidos de que seguramente ser\u00e1 necesario un esfuerzo adicional, explicativo y educativo para que \u201cacepten\u201d esa compra y entiendan su urgencia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Normalmente las adquisiciones se hacen de manera gradual, habr\u00e1 que definir a qu\u00e9 usuarios les apremia tener licencias y equipos en condiciones y qu\u00e9 otros pueden esperar a otras fases. Ojo, no nos limitemos a planificar en funci\u00f3n de los proyectos, para la formaci\u00f3n tambi\u00e9n son necesarias las licencias y a las de prueba se les agota el tiempo antes de lo que nos demos cuenta.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 600;\">Miscel\u00e1nea de conclusiones y consejos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Me gustar\u00eda incidir en la necesidad de iniciar el Plan de Tecnolog\u00edas desde el primer d\u00eda, en el momento de arrancar con las formaciones y los proyectos piloto lo agradecer\u00e1s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A estas alturas ya habr\u00e9is reparado en lo importante que es ir de la mano del Departamento de Sistemas o similar, la ayuda debe de ser rec\u00edproca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el equipo que recibe la implantaci\u00f3n ser\u00e1 muy positiva cierta cultura inform\u00e1tica para lograr autonom\u00eda en las instalaciones y puestas en marcha de los equipos, aunque esto tambi\u00e9n depender\u00e1 del planteamiento interno de Sistemas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una implantaci\u00f3n BIM no deja de ser una digitalizaci\u00f3n. Al final del proceso, el n\u00famero de usuarios bien adaptados al cambio ser\u00e1 el mejor KPI del \u00e9xito de la implantaci\u00f3n, el resto de KPIs\u00a0 vendr\u00e1n derivados de ese.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La implantaci\u00f3n debe de ir siempre acompa\u00f1ada en un Mandato enviado desde la m\u00e1s alta direcci\u00f3n. Es necesario que todos los usuarios entiendan la necesidad, obligatoriedad y urgencia del cambio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para la conclusi\u00f3n final retomo la introducci\u00f3n de este Post, no usar\u00e1s BIM si no tienes los conocimientos necesarios, pero tampoco lo tendr\u00e1s si no tienes la tecnolog\u00eda que lo sustente. Ambas patas son indispensables.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los cimientos de una Implantaci\u00f3n Cuando tenemos en manos un proyecto de implantaci\u00f3n BIM son varias las acciones que tenemos que poner en marcha. 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