DBL Symposium 2018
Resumen y Reflexiones
Los pasados 25 y 26 de octubre de 2018 asistí al Simposio Anual sobre BuiltTech del Digital Building Laboratory de Georgia Tech en Atlanta, organizado, entre otros, por el Prof. Dennis Shelden (Gehry Partners, Gehry Technologies, MIT)
Esta es la segunda edición del simposio y fue mi segunda asistencia. Realmente creo que es una gran oportunidad para descubrir y discutir las tendencias de BIM, diseño digital y tecnología en construcción en un evento pequeño, casi íntimo, con ponentes de primera clase.
El lema de este año fue Data Experience and Environment, y durante los dos días de sesiones, paneles y conferencias se cubrieron muchos puntos de vista sobre el liderazgo de BuiltTech y el estado del arte de BIM, la captura de la realidad, la gestión de proyectos o la construcción. Puedes acceder a las grabaciones de todas las sesiones en la página de Facebook del DBL. Lo que sigue a continuación son mis notas sobre las ideas y experiencias mostradas en el evento.
Un breve resumen del DBL Symposium 2018
El simposio presentó una mezcla de roles e intereses, desde diseñadores, artistas, académicos e ingenieros hasta contratistas, subcontratistas especializados, abogados, desarrolladores de software e inversores. Podríamos describirlo como un encuentro de la INDUSTRIA, con la representación de los mejores players como Gensler y Skanska, pero aún así, mi sensación es que la noción de sector, de industria, es muy frágil en comparación con otros. Es ciertamente más fuerte que en Europa, por no decir en España, pero el tamaño del evento y el público me hace pensar que la visión de BuiltTech aún es incipiente en los Estados Unidos. Para mí esto significa que la oportunidad es enorme.
Al igual que en otros sectores, el evento dio mucha importancia a la iniciativa empresarial y a la inversión privada para los emprendimientos del capital. Larry Harper de Stanley Black & Decker Ventures dijo que eran conscientes del hecho de que cada vez menos graduados quieren trabajar con las viejas y aburridas empresas de construcción, por lo que tienen que invertir en startups más pequeñas para poder ser parte de la innovación que está ocurriendo. Me gustaría que viéramos una visión equivalente en Europa. Hubo muchas menciones a WeWork (con un modelo de negocio que me genera muchas dudas) y Katerra y empresas más pequeñas pudieron presentar como Tonic DM, Hypar, Hosta y Cove Tool.
Al igual que el año pasado, y a pesar de que no estoy realmente interesado en la cultura de los VC y el capital riesgo, el panel sobre Ventures in the Built Environment me pareció increíble por incisivo. Ian Howell (Built Environment Strategies) ofreció una visión panorámica de las oportunidades para los inversores y empresas de nuestro sector. Con un espíritu complementario, Reg Prentice de Tonic DM reconoció que su empresa era autofinanciada -bootstrapped- ya que va a tener que navegar en un sector que cambia lentamente. Así que sí, hay una gran oportunidad para los retornos, pero se necesita una visión a largo plazo. Eso requiere un tipo de inversor completamente diferente.
En la práctica profesional digital, nada radicalmente nuevo: Islay Burgess de Gensler, David Epps de Winter Construction, Hannu Lindberg de DPR, Tim Dumatrait de WeWork y Mike Carrancho de Smithsonian compartieron su enfoque organizativo y sus avances técnicos. La digitalización de las empresas de diseño y construcción ha sido fuerte en los EE.UU. durante años y supongo que la próxima frontera está en hacer que la información fluya a través de cada etapa. De todos los keynotes sólo WeWork mostró algún éxito, pero con una tasa de crecimiento tan asombrosa, supongo que no es oro todo lo que reluce.
Un pensamiento común que surgió en casi todos los paneles fueron las consecuencias de la robotización en la obra. La amenaza de perder puestos de trabajo se enfrentaba a las oportunidades de mejora y a la reducción de los riesgos derivados de la aplicación de los robots. Veremos.
En el panel de cierre, pero también con otras sesiones dispersas a lo largo de los dos días, programa del DBL Symposium trató de hacer algunas aportaciones al pensamiento lateral con o que llamaron Cyber-Physical Experiences. Me gustó mucho el trabajo de Situ Studio, presentado por Brad Samuels y el de Novel Projects, presentado por Jonathan Proto, y me parecieron atractivas las presentaciones de Refik Anadol Studio y Teresa Hull de Visual Workhorse. Puedes verlos en la última de las grabaciones.
Aprendizajes personales
El DBL Symposium no es un evento grande ni bien consolidado todavía, pero bajo el atractivo del Prof. Dennis Shelden y el Prof. Chuck Eastman se las arregló para reunir en una pequeña sala a algunos de los mejores profesionales BuiltTech del mundo. Para mí fue una oportunidad única de acceso a conocimiento y talento.
Europa es casi irrelevante para la industria BuiltTech en los Estados Unidos.
Necesitamos fomentar una visión compartida del BuilTech, incluyendo todo tipo de actores, en su mayoría privados, y apoyar a las pequeñas empresas con oportunidades de inversión. En España tenemos algunas de las mayores constructoras del mundo, debemos convencerlas de que tiren del carro.
Aprendizajes para Modelical
También aprovecho estas conferencias para romper con la rutina de la oficina y pensar en what’s next?
Reconozco tres aprendizajes principales para nuestra empresa:
Hay necesidad de más Case Incs en el mercado: Empresas que ayudan a otras a ser más digitales y que en un momento dado comienzan a integrar sus propias soluciones. Sigamos ese camino.
Hay mucho más que BIM en la industria. Basta con elegir dos o tres tecnologías y combinarlas, ¡la oportunidad es enorme! En Modelical lo hemos visto combinando VR con BIM.
Los EE.UU. es un mercado enorme, e incluso si llega otra recesión hay tanto espacio de mejora que parece lógico que estemos en este país de una u otra forma.
¡Nos vemos en Atlanta el año que viene!