Retail
Reto de la Industria
En retail todo está enfocado a la venta. Los proyectos y reformas tienen un objetivo claro de vender más. Los edificios por tanto están al servicio del negocio, con una imagen debe invitar a la compra y una operativa eficiente.
En los proyectos retail, los principales retos son:
- Asegurar la fecha de entrega: Perder un día de ventas es un fracaso.Los plazos son muy apretados y hay muchas cosas que pueden salir mal y causar retrasos. El paso del diseño a la ejecución debe ser ágil.
- Gestionar un portfolio de proyectos: Los Project Managers deben trabajar en muchos activos a la vez, en lugares distintos, con varios colaboradores, con consistencia y rapidez en la toma de decisiones.
- Aplicar correctamente la imagen: La tienda es el reflejo de la marca. Un buen diseño de la experiencia de compra se traduce en ventas. No es fácil asegurar que se traslada correctamente a cada ubicación.
Y fuera del proyecto concreto, en la gestión de las tiendas y el negocio:
- Productificar la ejecución: Evitar imprevistos que afecten a plazos, márgenes y calidad a través de procesos estandarizados que se repitan por igual en distintas circunstancias.
- Operación eficiente a partir de datos: Cualquier ahorro en la operación de la tienda tiene gran impacto a nivel global. Pero las decisiones de negocio muchas veces se toman con poca información o mal contrastada.
- Conectar tienda con la UX de compra: La tienda física y la compra online son aliados. Mejorar la experiencia de compra en la tienda a través del modelo digital y poner al servicio del negocio los datos físicos de la tienda.
Ayudamos a los retailers a avanzar hacia proyectos y activos más digitales para garantizar que ofrecen la mejor experiencia de compra sin comprometer el coste, el tiempo y la calidad durante el ciclo de vida de la tienda.
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Estrategia BIM
Le ayudamos a definir sus estrategias de activos y suministro basadas en BIM y otras tecnologías digitales avanzadas, centrándonos especialmente en las operaciones y los casos de uso empresarial.
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Modelado BIM
Nos encargamos de crear modelos digitales enriquecidos de sus activos, incluidos catálogos de contenido base, reconocimiento terrestre y con drones y modelado BIM.
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Formación
Proporcionamos toda la formación necesaria para que su organización y su cadena de suministro se beneficien de BIM y los gemelos digitales, desde la gestión de la plataforma hasta el uso y la actualización de los modelos.
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Integración BIM
Conectamos sus plataformas operativas con la información procedente de BIM para crear modelos de activos inteligentes y verdaderos gemelos digitales.
Our services
Implantación BIM
Integración BIM
Modelado BIM
Coordinación BIM de proyectos
Nuestro enfoque
Entregar en plazo y sin sorpresas
- Escaneo rápido del local para asegurar el punto de partida
- Un diseño ágil y consistente gracias a plantillas y contenido reutilizable
- Evitar fallos en mediciones
- Que la obra aproveche la información de los modelos
Conseguir proyectos consistentes
- Requisitos comunes para un mismo nivel de detalle
- Entorno común donde compartir información y comunicarse
- Revisiones estandarizadas para asegurar la consistencia
Asegurar que la imagen se aplica
- Objetos de marca que hagan fácil los diseños
- Experimentar el diseño para tomar decisiones a tiempo
- Herramientas y procedimientos que garanticen rapidez en los cambios y distribuciones
Productificar los proyectos
- Automatizar procesos estandarizados del proyecto
- Conectar el modelo con fuentes externas para la medición
- Procesos estandarizados de aprobación y control documental
Gestión digital del portfolio
- Controlar la evolución de cada tienda y archivar ordenadamente los estados previos de todas ellas.
- Controlar los gastos de operación a través de los inventarios de muebles y para mantenimiento.
Datos al servicio del negocio
- Combinar los datos del modelo con otras fuentes de información para habilitar nuevos usos: Rentabilidad de áreas, control de stock, ubicación de productos, sensorización o cálculos ESG.
Clientes
Nuestro equipo
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Alberto Ramos
Arquitecto - Practice Manager - Asset Management
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Roberto Molinos
Arquitecto - Director General - Socio
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Sarai Zaballa
Arquitecta - Directora de Operaciones - Socia
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Lucía Muñoz
Arquitecta - Especialista BuiltTech
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Gádor Potenciano
Arquitecta - Especialista BuiltTech
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Miguel Acón
Ingeniero de Edificación - Especialista BuiltTech
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